知识产权贯标对企业来说是一项新鲜但重要的工作，那么，什么是知识产权贯标呢？知识产权贯标又有怎样的流程呢？下面我们一一进行解答。

贯标的概念

        贯彻《企业知识产权管理规范》国家标准（GB/T29490-2013），简称贯标。

        企业通过贯标，构建起高度贴合企业管理需要的知识产权管理体系。开展企业知识产权贯标是对企业的战略性投入，是提高企业创新能力，规避企业知识产权侵权风险，提升企业核心竞争力的抓手。

贯标的流程

贯标的流程含6个阶段，具体如下：

第一阶段：贯标启动

成立企业贯标工作小组，制定企业贯标工作计划，召开企业贯标启动大会，对主要参与部门、人员进行贯标相关培训。

第二阶段：调研诊断

调查企业基本信息、组织架构、相关制度，诊断企业知识产权管理现状。

第三阶段：体系建设

制定企业知识产权方针、目标，策划企业知识产权职能架构，构建企业知识产权管理体系。

编写企业知识产权管理手册，编制企业知识产权管理制度、控制程序、记录表单。

第四阶段：实施运行

颁布企业知识产权管理手册、制度、程序、表单，开展企业知识产权宣贯培训，指导各个部门、人员正确理解和执行。

运行企业知识产权管理体系，填写体系运行记录，定期进行体系运行监测。

第五阶段：内审及管评

内部评审，企业对其自身的知识产权管理体系进行审核，并对审核中的不合格项采取纠正和改进措施。

管理评审，企业最高管理者就企业知识产权管理体系的现状、适宜性、充分性和有效性以及方针和目标的贯彻落实情况进行评审。

第六阶段：外部认证

依照第三方审核认证的要求，准备审核认证所需的材料，向第三方认证机构提交认证申请。

配合第三方审核认证机构对企业知识产权管理体系的文件审核和现场审核，直至认证机构作出通过认证的决定。